Ausgangslage und Herausforderung:
- Junges Unternehmen mit starkem Wachstum und wenig Strukturen
- Schnelles Onboarding zahlreicher Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Hintergründen
Ziele und Inhalte des Coachingprogramms:
- Gemeinsame Werte definieren und ein Verständnis entwickeln, wie diese im Team und gegenüber Kunden gelebt werden können
- Die Unternehmenskultur formalisieren, um auch bei Neueinstellungen einen Cultural Fit sicherzustellen
Ergebnisse des Coachingprogramms:
- Eine klar definierte Unternehmenskultur, hinter der alle Mitarbeitenden voll und ganz stehen können
- Mehr Klarheit und Guidance, wie das Team zusammenarbeiten möchte
- Eine Unternehmenspräsentation mit Kultur & Werten, um die richtigen Talente anzuziehen
Formate:
- Einzelinterviews mit allen Mitarbeiter:innen zu den für sie gefühlten Werten & Working Ways sowie gewünschten Veränderungen in Kultur und Zusammenarbeit
- Workshop mit den Gründern zur Abstimmung der Vision, Mission und der Kernwerte des Unternehmens
- Workshop mit allen Mitarbeiter:innen mit dem Ziel, die Werte greifbar und erlebbar zu machen