Ausgangslage und Herausforderung:
- Unternehmen seit 5 Jahren stark gewachsen, viele junge Mitarbeiter:innen, die entwickelt werden möchten
- Trotz zahlreicher Trainings zum Thema Feedback funktioniert die Umsetzung noch nicht optimal
- Motto: Drive excellence – Feedback als ein wichtiges Instrument, Exzellenz zu erreichen
Ziele und Inhalte des Coachingprogramms:
- Feedback- und Kommunikationsregeln repetieren
- Fokus auf das Mindset und die limitierenden Glaubenssätze, die uns davon abhalten, professionell und konstruktiv Feedback zu geben und aktiv einzuholen
- Eine neue Haltung und Mindset in Bezug auf das Thema Feedback entwickeln
Ergebnisse des Coachingprogramms:
- Veränderung des Mindset sowie der eigenen limitierenden Glaubenssätze in Bezug auf das Thema Feedback
- Aktiveres Geben und Einholen von konstruktivem Feedback
- Kulturwandel hin zu einer positiveren Feedbackkultur
Formate:
- 1 Impulsvortrag für alle 70 Mitarbeitenden
- 4 ganztägige Workshops im Gruppencoachingformat à 14 – 16 Teilnehmerinnen aus dem mittleren Management
