In Zeiten permanenter Veränderung, multipler Krisen und Beschleunigung unserer Arbeitswelt fühlen sich immer mehr Menschen gestresst und an ihrer Belastungsgrenze. Führungskräfte sind hier besonders herausgefordert, da sie einerseits selbst oft hohen Belastungen ausgesetzt sind und gleichzeitig aber Verantwortung für die mentale Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden tragen.
Um das eigene Team ambitioniert und menschenorientiert in Zeiten hoher Belastung zu führen, braucht es ein Konzept gesunder Selbstführung sowie einen eigenen konstruktiven Umgang mit Stress und Herausforderungen. Gesunde Führung beginnt in erster Linie bei uns selbst. Denn nur wer sich selbst gut führt, innere Klarheit und eine stabile Haltung hat, kann auch andere gesund und ambitioniert führen.
Das Gefühl, „always on“ zu sein und nicht abschalten zu können.
Ständige Termine und das Zurückstellen eigener Bedürfnisse. Das Gefühl, wie eine Maschine zu arbeiten zu müssen.
Umgang mit hohen äusseren Anforderungen, eigenem hohen Stressempfinden und inneren Ansprüchen.
Schnell und sicher in komplexen Umfeldern und unter Druck Entscheidungen zu treffen.
Das Gefühl, für alles verantwortlich zu sein und nicht genug abgeben zu können.
Umgang mit Ausfällen und mental belasteten Mitarbeitenden.
Die eigene Gesundheit und das Privatleben vernachlässigen.
Als Pharmazeutin, ehemalige Führungskraft im Konzern und langjährig tätige Coach unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeitenden dabei, Strategien zu entwickeln, sich selbst und Ihr Team erfolgreich und gesund zu führen. Neben der Auseinandersetzung mit eigenen inneren Antreibern und Leistungsmustern, reflektieren wir gemeinsam, wie es auch in herausfordernden Zeiten gelingen kann, in der eigenen Kraft zu bleiben und weiterhin ambitionierte Ziele zu verfolgen. Sie entwickeln einen gesunden Umgang mit inneren und äusseren Leistungsansprüchen sowie Klarheit darüber, wie es gelingen kann, das eigene Team wirksam und gesund zu führen.
Selbstsabotage und limitierende Glaubenssätze überwinden und sich in herausfordernden Momenten selbst regulieren.
Sich fokussieren und priorisieren, Stress reduzieren, abschalten und die eigenen Ressourcen ganz bewusst einsetzen.
Sich abgrenzen lernen, Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden und abgeben können.
Mentale Klarheit entwickeln und auch in schwierigen Situationen gute Entscheidungen treffen.
Trotz zahlreicher externer Anforderungen bei sich bleiben und sich ein Lebens- und Arbeitskonzept gestalten, das die eigenen Bedürfnisse und Ziele berücksichtigt.
Durch einen authentischen, gesunden und inspirierenden Führungsstil, Vertrauen, mentale Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Resilienz im Team fördern.
Eine stimmige Balance zwischen beruflichen Anforderungen, Ihrer eigenen Gesundheit und Lebensqualität finden.
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